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ejemplo presupuesto de marketing: CONTABILIDAD DE COSTOS UN ENFOQUE GERENCIAL Charles T. Horngren, George Foster, Srikant M. Datar, 2007 CONTENIDO: El papel del contador en la organización - Introducción a los términos y propósitos del costo - Análisis de costo-volumen-utilidad - Costeo por ódenes de trabajo - Costeo basado en actividades y administración basada en actividades - Presupuesto maestro y contabilidad por área de responsabilidad - Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo - Costeo de inventarios y análisis de capacidad - Determinación de cómo se comportan los costos - Toma de decisiones e información relevante - Decisiones de fijación de precios y administración del costo - Estrategia, tablero de mando y análisis de rentabilidad estratégica - Asignación de costos - Asignación del costo : coproductos y subproductos - Ingresos variaciones en ventas y análisis de la rentabilidad del cliente - Acumulación por procesos - Desperdicio, reproceso y desecho - Calidad, tiempo y la teoría de las restricciones - Administración de inventarios, justo a tiempo y costeo del flujo hacia atras - Presupuest ... |
ejemplo presupuesto de marketing: Dirección de Marketing Philip Kotler, Kevin Lane Keller, 2006 |
ejemplo presupuesto de marketing: Plan estratégico de marketing Echeverri Cañas, Lina María, 2023-04-30 Entender los retos que tienen las empresas es comprender cómo evolucionan las estrategias de marketing y las transformaciones del mercado. No existen estrategias aisladas sino integradas en un mapa de navegación que se conoce como el plan de marketing. Desde su formulación hasta su ejecución exige de conocimientos precisos y pensamiento estratégico para lograr los resultados esperados en un entorno lleno de incertidumbre. Este texto está dirigido a estudiantes, profesionales, líderes empresariales y emprendedores que han encontrado en el marketing un escenario de oportunidades para el crecimiento de una empresa o el desarrollo asertivo de una iniciativa emprendedora. El lector encontrará en este libro herramientas clave que le permitirán formular estrategias y planes de acción para aplicar en cualquier tipo de negocio. |
ejemplo presupuesto de marketing: Preparar un plan de marketing John Westwood, 2016-03-31 Cualquier proyecto empresarial necesita un buen plan de marketing La planificación es una de las funciones más importantes de la gestión empresarial. Un plan de negocio es lo que permite gestionar una empresa y un plan de marketing es un elemento clave de la planificación empresarial. Identifica las mejores oportunidades de negocio para la empresa y describe cómo conseguir y mantener posiciones el os mercados. Se trata de una herramienta de comunicación que combina todos los elementos del marketing en un plan de acción coordinado. Indica quién hará qué, cuándo, dónde y cómo para alcanzar los objetivos fijados. A lo largo de este libro, el lector seguirá el desarrollo de un plan de marketing para una empresa ficticia, verá detalladamente los diferentes pasos de una planificación de marketing y los ejercicios que se incluyen le ayudarán a preparar su propio plan de marketing. |
ejemplo presupuesto de marketing: Marketing para nuevas empresas Asociación mentorDay, El marketing es una herramienta clave para cualquier emprendedor que busque posicionar su negocio y alcanzar el éxito en un mercado competitivo. En este libro, mentorDay ofrece una guía práctica y efectiva para desarrollar estrategias de marketing que ayuden a nuevas empresas a atraer clientes, construir su marca y crecer de manera sostenible. Desde la definición de un plan de marketing hasta el uso de herramientas digitales y redes sociales, esta obra proporciona consejos prácticos, ejemplos reales y técnicas innovadoras para ayudarte a diferenciarte y conectar con tu público objetivo. Un recurso imprescindible para emprendedores y startups que buscan impulsar su presencia en el mercado y alcanzar sus objetivos de negocio. |
ejemplo presupuesto de marketing: Marketing Gary Armstrong, Philip Kotler, 2003 Written for courses in Principles of Marketing at four-year and two-year colleges, this shorter overview aims to help students master the basic principles and practices of modern marketing in an enjoyable and practical way. Its coverage balances upon three essential pillars - (1) theory and concepts; (2) practices and applications; and (3) pedagogy - cultivating an efficient, effective teaching and learning environment. This sixth edition provides revised content throughout, and reflects the major trends and forces that are impacting marketing in this new, connected millennium. It includes new thinking and expanded coverage on a wide variety of topics, for example: relationship marketing; connecting technologies; the company value chain; value-delivery networks; and global marketing. |
ejemplo presupuesto de marketing: Direccion de Marketing Philip Kotler, 2003 |
ejemplo presupuesto de marketing: Crea tu Modelo de Negocio y Ajústalo al Mercado Asociación mentorDay, Este eBook es tu guía definitiva para diseñar, construir y ajustar un modelo de negocio adaptable y rentable. Crea tu Modelo de Negocio y Ajústalo al Mercado te brinda las herramientas necesarias para transformar una idea en un proyecto empresarial exitoso, con un enfoque práctico que te ayudará a comprender el mercado, identificar oportunidades y ajustar tu modelo a las necesidades cambiantes del entorno empresarial. Desde los fundamentos del modelo de negocio hasta estrategias avanzadas de ajuste y pivote, este libro es ideal para emprendedores que buscan convertir su visión en una empresa sólida y sostenible. Descubre cómo alinear tus objetivos con las demandas del mercado, mantente competitivo y asegúrate de que tu negocio siga evolucionando para prosperar en cualquier entorno. Con este eBook, estarás listo para construir un negocio resiliente y flexible, capaz de adaptarse y crecer en un mundo empresarial en constante cambio. ¡El éxito está al alcance de tu mano! |
ejemplo presupuesto de marketing: Marketing de destinos turísticos J. Enrique Bigné, J. Enrique Bigné Alcañiz, Xavier Font, Luisa Andreu, 2000 |
ejemplo presupuesto de marketing: Marketing - plan para emprendedores Oscar Horacio Cariola, 2003 |
ejemplo presupuesto de marketing: Kleppner publicidad Otto Kleppner, J. Thomas Russell, W. Ronald Lane, 2001 |
ejemplo presupuesto de marketing: Remando juntos Germán Nicolás Puiggari, Germán Nicolás, 2006-12 Germán Nicolás aplica con éxito el coaching al fortalecimiento de equipos en las organizaciones. Remando Juntos sienta las bases de un nuevo modelo de aplicación del coaching a equipos que pretende servir de inspiración, para que cualquiera diseñe su propio itinerario y se adentre en el territorio del asesoramiento de equipos. |
ejemplo presupuesto de marketing: Marketing con un presupuesto ajustado Patrick Forsyth, 2006-04 ¿Quién no se ha imaginado alguna vez siendo su propio jefe? Mucha gente piensa que aquellos que dirigen un pequeño negocio disfrutan de una posición envidiable: ser su propio jefe, independiente, capaz de ser flexible, de concentrarse en las cosas que le interesan, de organizarse los asuntos a su manera. Pero la realidad es a menudo completamente distinta: el papeleo, la administración, la legislación, el banco y más papeleo después, la administración de nuevo. A la larga un negocio sobrevive o fracasa en función de su éxito en el mercado. El éxito depende de una serie de factores, como por ejemplo qué es lo que vende, dónde y cómo lo vende, y la calidad de cada clase de servicio que se proporcione antes, durante y después de la venta. La intencionalidad de Marketing con un presupuesto ajustado es proponer una serie de actividades promocionales y de venta, demostrar los métodos que permiten que esas pequeñas actividades se lleven a cabo a bajo coste, y exponer la manera de conseguir que la empresa crezca de forma rentable. |
ejemplo presupuesto de marketing: Métricas del marketing Alejandro Domínguez Doncel, Gemma Muñoz Vera, 2010-10 Todo lo que se puede medir, se puede mejorar y gestionar. En el escenario empresarial actual, los directores y responsables de marketing están cada día más presionados y obligados a justificar el porqué de sus inversiones. Los responsables del marketing saben que su trabajo es valioso, saben que tiene un gran valor para la organización y para sus clientes. Por eso buscan de forma constante los medios que les permitan demostrar el valor de su trabajo y de sus iniciativas a los comités de dirección. Esto, muchas veces, además es la demostración del porqué de su propia existencia... Satisfacción, retención, adquisición, fidelidad y valor del cliente. Valor y posicionamiento de marca, etc. Este tipo de conceptos no son comprendidos por los comités de dirección, ni las direcciones generales, ni los accionistas. Ellos hablan el lenguaje de los beneficios, los márgenes y el precio de las acciones. A ellos lo que les interesa saber es, cómo un incremento en la satisfacción del cliente del 3% se refleja en un incremento anual de márgenes y beneficios para la empresa. Este libro trata de arrojar luz sobre todas estas cuestiones. Trata de enseñar a medir, gestionar y mejorar el marketing, mostrando un camino que aproxima a las áreas financieras y a la dirección general con las personas dedicadas a ejecutar y controlar el marketing dentro de una organización. Índice: Métricas para la gestión del marketing.- La contribución del marketing.- Métricas de mercado y de cliente. Métricas de valor de marca.- Métricas de distribución y ventas.- Métricas de producto y precio.- Métricas de publicidad y promoción.- Métricas del marketing digital.- Apéndice: Modelo de Cuadro de Mando del Marketing. |
ejemplo presupuesto de marketing: Marketing Philip Kotler, Gary Armstrong, 2001 |
ejemplo presupuesto de marketing: Comunicación rentable en marketing Domingo Sanna, 2013-11-23 ¿Ha seguido su empresa la voz de los mercados y está a punto de sumar o intensificar el empleo de las redes sociales en la comunicación de marketing? ¿Está convencido de que es una buena idea pensar en redes sociales para hacer más efectivo y eficiente el marketing de su empresa? Demuéstrelo, entonces, pero con resultados concretos. Porque si los dueños, jefes o directores de su firma no lo han hecho aún, pronto se lo demandarán. Pero el interés de ellos estará lejos de sus acciones de comunicación de marketing y cerca de lo que usted haya conseguido con ellas: ventas, clientes y por sobre todo, rentabilidad. Es hora de conectar la comunicación de marketing con la rentabilidad y este libro enseña a hacerlo de una manera ordenada: en seis pasos simples e integrando a los medios tradicionales y digitales con las redes sociales. La buena noticia es que no es difícil, ni tampoco parte de que usted sea un genio en matemáticas. Solo requiere de su compromiso y de un trabajo ordenado y sistemático. Este es el modelo que Domingo Sanna ha refinado por más de 20 años y que ha ayudado a ejecutivos de empresas grandes o pequeñas a lograr una comunicación rentable en marketing. Ahora, el turno es suyo. Encontrará respuestas a preguntas tales como: - ¿Cuál es el rol de la marca en el proceso de comunicación de marketing? - ¿Cuáles pasos son necesarios para lograr una comunicación de marketing rentable? - ¿Puedo medir el ROI de las acciones en redes sociales? - ¿Cómo integro a las redes sociales en el proceso comercial? - ¿En qué etapa del proceso de venta las redes sociales tienen un rol preponderante? - ¿Puedo reemplazar a las redes sociales con otros medios de comunicación de marketing tradicionales? - Y muchas más… |
ejemplo presupuesto de marketing: Kleppner publicidad J. Thomas Russell, W. Ronald Lane, Karen Whitehill King, 2005 |
ejemplo presupuesto de marketing: Innovar o morir. 3ª edición Enrique Morales Nieto, 2016-01-01 INNOVAR O MORIR es un libro que proporciona herramientas a todos aquellos que desean desarrollar nuevos productos, nuevos mercados y aumentar significativamente sus beneficios con bajas inversiones. Está escrito desde la perspectiva de un presidente de empresas que ha tenido que estar en permanente contacto con la INNOVACIÓN para lograr que los negocios a su cargo crezcan y sean rentables. Por esta razón, los ejemplos y anécdotas que se presentan son extraídos de la práctica gerencial y son explicados de una manera coloquial y amena. La innovación de productos es tratada en este libro como una responsabilidad que compete directamente a los gerentes de empresas y no a los departamentos de marketing o de innovación. El autor presenta a los lectores una metodología denominada “Ideo Praxis” para desarrollar nuevos productos, así como versiones y valores agregados de los existentes. El lector encontrará, así mismo, en INNOVAR O MORIR, un modelo para planificar el marketing y la gerencia de las empresas con base en los resultados. Se destacan de manera especial las competencias y talentos requeridos para lograrlo. INNOVAR O MORIR es, además, tener la capacidad de internacionalizarse, de integrarse en nuevos mercados y de crear nuevos canales de venta. Este libro también está dirigido a todos aquellos que desean tener un conocimiento más cercano sobre la manera de internacionalizar a las empresas y conquistar mercados extranjeros. El lector encontrará información de cómo iniciar exportaciones, crear empresas subsidiarias o franquicias y hacer alianzas de distribución, entre otros. Presentamos en esta oportunidad una edición actualizada con una visión de 360 grados de la innovación, lo que permitirá colocar en el mismo plano de importancia EL QUÉ, EL PARA QUIÉN, EN DÓNDE y EL CÓMO innovar, y la manera en cómo una idea se convierte en una plataforma de innovación. En esta edición se profundiza en la factibilidad técnica y, de manera especial, en la funcionalidad y en la ingeniería del valor. De igual manera, se plantea el papel del Estado en la innovación y el desarrollo de la economía de conocimiento, y se presentan los casos de Francia, Singapur y Finlandia. |
ejemplo presupuesto de marketing: Control de gestión empresarial Juan F. Pérez-Carballo Veiga, 2013-02 ÍNdice: ● Fundamentos del control de gesti̤n ● La informaci̤n de costes y el control ● La pr̀ctica de los sistemas de coste ● El control por ratios econ̤mico-financieros ● El presupuesto de operaciones ● C̀lculo de las desviaciones presupuestarias ● Control de las actividades operativas ● Control de inversiones ● Control de la gesti̤n financiera ● Control de empresas descentralizadas ● La funci̤n del controler |
ejemplo presupuesto de marketing: Guía práctica de Estadística aplicada a la empresa y al marketing MARTÍN CASTEJÓN, PEDRO JUAN, LAFUENTE LECHUGA, MATILDE, FAURA MARTÍNEZ, ÜRSULA, 2015-01-01 Este libro se centra en el estudio de los distintos métodos deanálisis multivariante que tienen interés práctico en el ámbito de la Organización de Empresas y el Marketing. Está concebido como una guía práctica de Estadística Aplicada ya que el énfasis no está tanto en el aparato estadístico que justifica cada método, sino en la interpretación de resultados. Por ello, la explicación de cada técnica se hace desde la perspectiva del usuario, es decir, orientada a que no sólo se sepa qué hacer, sino cómo hacerlo. Todo ello hace que esta obra esté especialmente indicada tanto para los investigadores noveles, que estén realizando sus trabajos fin de grado (TFG) o fin de máster (TFM), como para aquellos más expertos que estén realizando sus estudios de doctorado dentro del área de Ciencias de la Empresa. También es una excelente guía para los profesionales de la empresa y del marketing, ya que, a través de las distintas técnicas estadísticas multivariantes y de una forma aplicada y práctica, muestra el camino para la obtención de una información fundamental para la gestión y la toma de decisiones. |
ejemplo presupuesto de marketing: Introduction to Management Accounting, Chap. 1-14 Charles T. Horngren, Gary L. Sundem, William O. Stratton, 2005 Make the right decisions with Horngren/Sundem/Stratton! Horngren/Sundem/Stratton's best-selling texts emphasize decision-making throughout each chapter. Decision-making is introduced in the early text chapters and also appears in many of the text features: Making Managerial Decisions boxes, critical thinking exercises, and more. As always, students develop a solid understanding of costs and cost behavior and the use of cost information for planning and control decisions, not just inventory valuation. Two text versions enable faculty to select a text that only covers management accounting concepts (Chs. 1-14) or one that includes three chapters of financial accounting review (Chs. 1-17). New OneKey provides the convenience of having all text resources in a single location and available in your choice of course management platform: BlackBoard, WebCT, and CourseCompass. OneKey also includes PH Grade Assist on-line homework with automatic grading and infinite practice for students). |
ejemplo presupuesto de marketing: Marketing competitivo John O'Shaughnessy, 1991 INDICE: La naturaleza del marketing. Nivel estratégico dela planificación de marketing. Planificación de marketing yformulación de estrategias. Por que compran los consumidores, como eligen y que influye en ellos. Mercados, segmentación y posicionamiento. Estrategias competitivas. La información, la investigación de mercados y la gerencia de marketing.Gestión del producto: necesidades y politicas. Estrategias del producto y desarrollo de productos nuevos. Comunicación persuasiva. El presupuesto y la evaluación de la publicidad.Gestión de ventas. Precios. Estrategias de los canales de distribución. etc. |
ejemplo presupuesto de marketing: Administración y dirección de empresas para el marketing e investigación de mercados Julio García del Junco, Carolina Ramírez García, Juan García Álvarez de Perea, 2021-09-02 La tarea de administrar y dirigir en marketing comporta enfocar la empresa con una visión innovadora, pero con los recursos de gestión imprescindibles de la administración y dirección de las organizaciones. Este manual convierte las funciones y teorías de la administración y dirección de empresas en utilidades modernas para profesionales del marketing. Los conceptos son tratados de forma clara, amena y práctica para permitir a los responsables de marketing gestionar su papel en el mundo empresarial, considerando las características propias de la función del marketing en los procesos de planificación, organización, coordinación y control, junto con la toma de decisiones, la responsabilidad social corporativa y la ética en los negocios. Y, en estos momentos, cobra especial relieve el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación con la administración basada en la evidencia. El libro da orientaciones concretas y métodos específicos para sacar el máximo partido a la tarea de administrar y dirigir en la práctica del marketing y la investigación de mercados. Asimismo, articula la teoría de la administración y dirección en los postulados más modernos del marketing como pueden ser: marketing online, marketing digital, neuromarketing, inbound marketing, etc. En cada capítulo de la obra se han incluido casos prácticos, lecturas y test de autoconocimiento, para permitir al lector concretar los temas analizados tanto en un plano personal como en la función comercial. |
ejemplo presupuesto de marketing: Vender más con marketing digital - 1ra Edición Eva Sanagustin, 2016-01-01 El marketing actual no se parece al de hace unos años aunque la base es la misma. Si las empresas quieren seguir en el mercado, han de estar dispuestas a conversar con los usuarios por medio de contenidos, redes sociales y aplicaciones móviles que les ayuden a posicionar su marca y, como resultado, vender más. Este libro trata las herramientas, estrategias y tácticas que cualquier empresa tiene a su alcance para aumentar las ventas en los canales digitales. Luego de una breve introducción al marketing actual, la autora explica de manera sencilla, y con apoyo de preguntas, plantillas y gráficos, los elementos del plan de marketing que permitirán a la empresa rentabilizar su presencia en el mundo digital. Estudiantes de Mercadeo y Publicidad encontrarán aquí un útil texto complementario a sus apuntes de clase. Además, empresas y emprendedores en busca de un plan de marketing digital dispondrán aquí de un paso a paso para renovar sus estrategias y adaptarse a los nuevos tiempos del marketing. |
ejemplo presupuesto de marketing: Plan de marketing Ricardo Hoyos Ballesteros, 2013-01-01 El Libro Plan de marketing: diseño, implementación y control presenta, de manera práctica y sencilla, la metodología mediante la cual una empresa puede desarrollar un plan de mercadeo exitoso. El libro se destaca, frente a otros del mercado, por temas como: el papel del marketing en las organizaciones y del modelo CASAR, desarrollado por el autor para adelantar procesos de consultoría especializada en marketing. Se recalca también el capítulo relacionado con la auditoría de marketing, el cual presenta elementos de análisis no tratados hasta ahora. Otro aporte de gran importancia es el de las herramientas de diagnóstico que se presentan en los anexos; las cuales sirven para hacer una evaluación detallada, sistemática y pertinente de la función de marketing en una organización. En fin, la metodología sencilla que propicia el conocimiento y la visión particular del autor sobre el tema, es una garantía de que el texto resultará de gran utilidad tanto para estudiantes como para empresarios interesados en desarrollar competencias prácticas en la elaboración de un plan de marketing. |
ejemplo presupuesto de marketing: Las claves de la publicidad Mariola García Uceda, 2002-03 |
ejemplo presupuesto de marketing: Presupuesto, viabilidad y mercado del producto editorial. ARGN0210 Emilio José Checa Hinojo, 2016-03-02 Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición de certificados de profesionalidad. Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo. |
ejemplo presupuesto de marketing: Ventas B. F. Erickson, 2009-12-31 |
ejemplo presupuesto de marketing: Negocios internacionales John D. Daniels, Lee H. Radebaugh, Daniel P. Sullivan, 2007-05-09 CONTENIDO: Fundamentos de negocios internacionales - Ambientes culturales que enfrentan las empresas - Los ambientes políticos y legales que enfrentan los negocios - El contexto económico - Teoría del comercio internacional - Influencia gubernamental en el comercio - Integración económica regional y acuerdos de cooperación - Movilidad de los recursos e investigación extranjera directa - El mercado de divisas - La determinación de los tipos de cambio - Actitudes gubernamentales hacia la inversión extranjera directa - Negociaciones diplomacia en los negocios internacionales - Evaluación de selección de países - Estrategias de colaboración - Estrategias de control - Marketing - Estrategias de importación y exportación - Manufactura global y gestión de la cadena de abasto - Funciones contables y fiscales multinacionales - La función financiera multinacional - Gerencia de recursos humanos. |
ejemplo presupuesto de marketing: Calidad en publicidad Narcís Mirandes i Grabolosa, 2000-06-02 Este libro es el fruto de un profundo esfuerzo de análisis, realizado por un profesional del sector que ha sido capaz de posicionarse en un plano externo para ofrecer una visión detallada y a la vez objetiva del trabajo que las agencias de publicidad realizan para sus empresas clientes. El trabajo de Narcís Mirandes es en este sentido ejemplar. Al principio del libro enseña a los directivos ajenos al sector cómo funciona internamente una agencia de publicidad y cuál es el papel de cada una de sus áreas funcionales, para pasar a continuación a describir el proceso de trabajo de la agencia a lo largo del ciclo de servicio a un cliente. En diez capítulos, el autor presenta las fases a través de la que tiene lugar el proceso de prestación del servicio, repasando en cada una de ellas sus objetivos y los elementos de definición de calidad. Este acontecimiento de la operativa interna redundará en una mayor transparencia en la comunicación del cliente con la agencia de publicidad, lo que sin duda será beneficioso para ambas partes. En los servicios habitualmente no podemos disfrutar de las economías de escala que se encuentran en el trabajo repetitivo de una empresa manufacturera. El conocimiento del cliente por parte del proveedor y de la operativa del proveedor por parte del cliente proporciona, sin embargo, ventajas similares a las economías de escala, al reducir los costes de transacción para ambas partes. Este es uno de los variados frutos que el lector puede esperar obtener de la lectura de este libro. |
ejemplo presupuesto de marketing: Contabilidad de costos Charles T. Horngren, George Foster, Srikant M. Datar, 2002 CONTENIDO: El papel del contador en la organización - Introducción a los términos y propósitos del costo - Análisis de costo-volumen-utilidad - Costeo por ódenes de trabajo - Costeo basado en actividades y administración basada en actividades - Presupuesto maestro y contabilidad por área de responsabilidad - Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo - Costeo de inventarios y análisis de capacidad - Determinación de cómo se comportan los costos - Toma de decisiones e información relevante - Decisiones de fijación de precios y administración del costo - Estrategia, tablero de mando y análisis de rentabilidad estratégica - Asignación de costos - Asignación del costo : coproductos y subproductos - Ingresos variaciones en ventas y análisis de la rentabilidad del cliente - Acumulación por procesos - Desperdicio, reproceso y desecho - Calidad, tiempo y la teoría de las restricciones - Administración de inventarios, justo a tiempo y costeo del flujo hacia atras - Presupuest ... |
ejemplo presupuesto de marketing: Human Resource Management R. Wayne Mondy, Robert M. Noe, 2005 A balance of practical and applied material which also underpins the crucial theoretical concepts that are being applied in today's human resources. For undergraduate/graduate courses in Human Resource Management. |
ejemplo presupuesto de marketing: Como Dirigir la Promocion de Sus Ventas Don E. Schultz, William A. Robinson, 1995-12 Analiza: Para comprender la promoción de ventas; Resolver los problemas con promoción de ventas; Evitar problemas con la promoción de ventas. |
ejemplo presupuesto de marketing: La publicidad aplicada a la pequeña y mediana empresa , 2008-03-06 Con este manual se dará a entender la importancia del marketing como estrategia de éxito para pequeñas y medianas empresas, aplicando las diferentes técnicas del marketing-mix. Usted adquirirá las destrezas y habilidades para la realización de una función comercial eficaz, que mejore la posición de la empresa en el mercado frente a la competencia. Permitirá aprender a analizar y optimizar el uso de los medios y las herramientas que el marketing pone a disposición de la pequeña y mediana empresa, identificando las relaciones de la misma con el mercado. ÍNDICE 1. Introducción. 2. La segmentación. 3. La segmentación de mercados industriales. 4. El posicionamiento. 5. Del posicionamiento a la idea vendedora. 6. La campaña de publicidad. 7. La decisión del presupuesto y del mensaje publicitario. 8. Medios para comunicar el mensaje. |
ejemplo presupuesto de marketing: Marketing de afiliación. ¡Aprenda a ganar más de $10.000 por mes en piloto automático! Michael Ezeanaka, 2018-11-01 ¿Busca un negocio en Internet que pueda iniciar hoy mismo? ¿Siente que independientemente de cuánto se esfuerce, parece que nunca gana dinero en Internet? Si es así, este libro puede ayudarlo (Léalo en su PC, Mac, teléfono celular, tablet o dispositivo Kindle). Este método para ganar dinero existe en Internet desde hace más de dos décadas, y en la actualidad todavía se usa el mismo modelo que hace 20 años. Este libro le enseñará todo lo que debe saber sobre el marketing de afiliación. Abordaremos sus comienzos y evolución hasta convertirse en una industria que en la actualidad mueve miles de millones de dólares. En este libro analizaremos cómo puede usted hacerse con una tajada del pastel del marketing de afiliación. Aprenderá a iniciarse en este negocio y a desarrollar desde cero sus activos de marketing de afiliación. También aprenderá a desarrollar contenidos y encausar un comercio enorme hacia sus activos a través de métodos orgánicos (gratuitos) y pagos. Por último, hablaremos acerca de diversas estrategias para ser un comerciante exitoso en Internet. Con la ayuda de este libro, se encaminará a obtener un ingreso de seis cifras. ¡Comience a desarrollar su imperio de marketing de afiliación hoy mismo! Cómo lo ayudará este libro Ya sea que no sepa absolutamente nada sobre el marketing de afiliación o ya comprenda los conceptos fundamentales, este libro lo asistirá de manera inconmensurable. En este libro, enunciado de manera clara, paso a paso y fácil de entender: - Descubra de qué se trata el marketing de afiliación - Descubra cómo elegir el nicho correcto para insertarse - Descubra los mejores 20 programas de marketing de afiliación - Descubra cómo crear de manera efectiva una lista de correo electrónico - Descubra cómo elegir el mejor programa de marketing de afiliación - Descubra cómo usar las plataformas de redes sociales para el marketing de afiliación - Descubra la diferencia entre el mercado de afiliación de bo |
ejemplo presupuesto de marketing: Costos aplicados en hotelería, alimentos y bebidas - 5ta edición Ricardo Rodríguez Vera, 2022-11-11 Los costos aplicados en la industria de hotelería, restaurantes y afines son el producto de veinticinco años de experiencia en el manejo, implementación y cátedra universitaria en Contabilidad de Costos para hoteles, clubes y restaurantes a fin de obtener y presentar el máximo margen de rendimiento financiero en la operación del servicio como objetivo de toda inversión de capital. La obra detalla los conceptos de gasto y costo como erogación y cargo contable, que sumados conforman el total incurrido en el registro para la presentación al consumo o venta. Además, trata el costo real del servicio, gastos operativos de administración y venta, márgenes de rentabilidad y presupuestos. En esta nueva edición se implementó el listado de cuentas de gastos y costo que se tratan en la obra. Dirigido a empresarios del sector turístico y de cruceros, docentes y estudiantes de Administración Hotelera y Turística, y profesionales de empresas de servicio (acueducto, energía, etc.), así como de la producción de alimentos y bebidas. La receta estándar es la fuente para determinar el costo exacto de todo bien o servicio, donde haya el rendimiento esperado. |
ejemplo presupuesto de marketing: Precios y costos en el marketing relacional. Cómo fijar precios con el concepto de Valor (Value-based pricing) Santiago López Arrázola, 2014-01-01 El objetivo de este libro es enseñar cómo desarrollar e implementar estrategias, fijar precios y utilizar costos acertadamente, aplicando los principales conceptos de marketing, economía, finanzas y contabilidad. Entregarle Valor al cliente es crítico para lograr que un producto tenga éxito en el mercado; su concepto cubre todos los beneficios ofrecidos por un producto, así como su precio y el esfuerzo requerido para obtenerlo; la competencia global requiere administrar Valor más que productos o marcas. En la fijación de precios por Valor, éstos se determinan en función de los beneficios de los productos, las necesidades que satisfacen, y de las alternativas disponibles para los clientes. Es muy probable que la fijación de precios sea el error más común de marketing; esto no solo reduce los ingresos, sino que también afecta las utilidades, la participación de mercado y la imagen de la marca; por lo tanto, es primordial lograr una acertada fijación de precios. El marketing es visto frecuentemente como una función comercial principalmente relacionada con ventas, pero teniendo apenas una relación transversal, o débil, con las otras áreas funcionales de una empresa; sin embargo, para una empresa realmente centrada en el cliente esto no es así: existen múltiples decisiones que pertenecen a otras áreas, pero que están dirigidas por el engranaje de marketing; este punto se ilustra con ejemplos solucionados de varios casos empresariales. |
ejemplo presupuesto de marketing: Dirección y estrategias de ventas e intermediación comercial. UF1723. Carmen Arenal Laza, 2018-12-01 Este Manual es el más adecuado para impartir la UF1723 Dirección y estrategias de ventas e intermediación comercial de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades en el email tutor@tutorformacion.es Capacidades que se adquieren con este Manual: Obtener los datos e información comercial que permita la definición de distintas estrategias y planes comerciales de acuerdo con unos objetivos establecidos. - Organizar la información y datos comerciales obtenidos de productos, servicios, clientes y competencia de forma que se garantice su integridad, utilización y actualización periódica utilizando aplicaciones informáticas adecuadas. - Analizar la información comercial aplicando las técnicas de análisis adecuadas para la detección de oportunidades de negocio y definición de planes de venta efectivos. - Determinar los elementos de los contratos y acuerdos comerciales con intermediarios, fabricantes y clientes, según la normativa vigente y usos habituales del sector, con y sin exclusividad, discriminando las obligaciones y derechos que derivan a las partes. - Aplicar técnicas de control de productos y gestión de pedidos habituales en la gestión comercial de ventas para asegurar el abastecimiento y capacidad de prestación del servicio. Índice: Marco económico del comercio y la intermediación comercial 6 1. Introducción. 7 2. El sector del comercio y la intermediación comercial. 8 2.1. Características del comercio al por menor. 8 2.2. Características del comercio al por mayor. 11 2.3. Intermediación comercial: figuras habituales y características. 12 3. El sistema de distribución comercial en la economía. 14 3.1. Factores y funciones de la distribución. 15 3.2. Formas y canal de distribución. 16 3.3. Los intermediarios y sus funciones. 19 3.4. La gestión del canal de distribución. 20 3.5. Relaciones en el canal de distribución. 22 4. Fuentes de información comercial. 26 5. El comercio electrónico. 29 5.1. Relaciones comerciales entre empresas (B2B). 30 5.2. Relaciones comerciales con clientes (B2C). 31 5.3. Relaciones y trámites con la administración (B2A). 32 6. Resumen. 35 Autoevaluación. 36 Oportunidades y puesta en marcha de la actividad de ventas e intermediación 37 1. Introducción. 38 2. El entorno de la actividad. 39 2.1. El microentorno. 40 2.2. El macroentorno. 41 3. Análisis de mercado. 43 3.1. La identificación de segmentos de mercado: el público objetivo. 43 3.2. El análisis de la competencia. 44 3.3. Posicionamiento estratégico y cuotas de mercado. 46 4. Oportunidades de negocio. 49 4.1. La necesidad de intermediación y comercialización. 50 4.2. Externalización de la fuerza de ventas y atención al cliente. 51 4.3. Análisis DAFO de las oportunidades de negocio. 53 5. Formulación del plan de negocio. 56 5.1. Objetivos y metas. 59 5.2. Misión del negocio. 60 5.3. Visión del negocio. 61 5.4. Previsión de necesidades de inversión. 62 5.5. Previsión de ventas: objetivos a alcanzar. 63 5.6. La diferenciación el producto. 66 5.7. Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles. 67 5.8. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos. 68 6. Resumen. 71 7. Autoevaluación. 72 Marco jurídico y contratación en el comercio e intermediación comercial 73 1. Introducción. 74 2. Concepto y normas que rigen el comercio en el contexto jurídico. 75 2.1. Comercio interior. 76 2.2. Comercio internacional. 77 3. Formas jurídicas para ejercer la actividad por cuenta propia. 79 3.1. El agente comercial. 80 3.2. El distribuidor. 81 3.3. Otras figuras. 82 4. El contrato de agencia comercial. 84 4.1. Formalización del contrato: elementos y cláusulas habituales. 84 4.2. Actuación del agente: obligaciones y derechos de las partes. 85 4.3. Sistema de remuneración. 87 4.4. Extinción del contrato. 88 5. El código deontológico del agente comercial. 91 5.1. La colegiación del agente. 91 6. Otros contratos de intermediación. 94 6.1. Contrato de distribución. 94 6.2. Contrato de comisión. 95 7. Trámites administrativos previos para ejercer la actividad. 97 7.1. Obtención de licencias. 98 7.2. Permisos y reglamentación de la actividad. 98 8. Resumen. 102 9. Autoevaluación. 103 Dirección comercial y logística comercial 105 1. Introducción. 106 2. Planificación y estrategias comerciales. 107 2.1. Planificación estratégica y marketing: variables de marketing. 107 2.2. Plan estratégico de ventas: objetivos comerciales y objetivos de ventas. 109 2.3. Presupuesto de ventas. 111 3. Promoción de ventas. 113 3.1. Objetivos. 113 3.2. Acciones promocionales: efectos y costes. 114 3.3. Elaboración del argumentarlo comercial. 115 4. La logística comercial en la gestión de ventas de productos y servicios. 118 4.1. Gestión del ciclo de ventas según el tipo de producto y servicios. 118 4.2. Obsolescencia, caducidad, campañas periódicas, innovaciones y entrada de nuevos productos. 120 4.3. Las existencias de productos almacenados, el stock. 123 4.4. Documentación y procedimiento administrativo de pedidos. 124 4.5. Ratios de gestión de pedidos y control de stocks. 128 5. Registro, gestión y tratamiento de la información comercial, de clientes, productos y/o servicios comerciales. 131 5.1. Aplicaciones para la gestión de las relaciones con clientes CRM (Customer Relationship Management). 131 6. Redes al servicio de la actividad comercial. 133 6.1. Redes y asociacionismo corporativo. 134 6.2. Actitud y capacidad emprendedora. 135 7. Resumen. 137 8. Autoevaluación. 138 Bibliografía 139 |
ejemplo presupuesto de marketing: Marketing para hoteles y restaurantes Frank Höchsmann, 2020-12-15 Ante la actual situación de cambios globales en todos los niveles, es imperativo y vital proponer un concepto innovador para el Marketing, especialmente para los hoteles y restaurantes de tamaño medio y de gestión privada. Este concepto de Marketing se propone con el fin de aumentar las ventas, ahorrar tiempo, dar estructuras, controlar los costes, motivar a los clientes habituales para que vuelvan y de manera relevante incrementar la llegada de nuevos clientes. En tiempos como estos, un concepto detallado de Marketing abre la oportunidad para utilizar los recursos financieros específicamente en las acciones de comercialización, evitando decisiones espontáneas y acciones de Marketing impulsivas o equivocadas. Este concepto de Marketing proporciona una directriz comprensible que, si se aplica paso a paso y en detalle, hará que se cumplan las metas y objetivos y que esto sea demostrable. |
ejemplo presupuesto de marketing: Introducción a la investigación de mercados Marcela Benassini, 2001 |
Paso a paso: Calculando un presupuesto de marketing digital
Este paso a paso para el cálculo de presupuesto de marketing está destinada a servir como guía, no como una regla. Puede ajustar el gasto, pausar campañas o ingresar a nuevos mercados. …
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Enseguida se muestran los objetivos de un presupuesto, que te permitirán conocer, para tu profesión, lo que debes pronosticar o estimar, ingresos y egresos, y poder llevar a cabo un …
1.1. Situación del me rcado - SuperContable.com
El presupuesto de marketing requerido será de 30 millones de pesetas, un 14 por ciento más que el año anterior... (más adelante se darán datos adicionales).
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El nivel de presupuesto es importante en términos de un plan de publicidad o de campaña, porque determina qué tanta publicidad está en condiciones de pagar la compañía.
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